вот ведь)

Если вылечился сам, это еще не значит, у тебя появилась способность лечить других. учитель - это блин такая специальная квалификация. Один из сотни))

А кстати. Вы еще не знаете?
Через 10 лет Россия станет мировым центром духовности)
Нам всем повезло безмерно)))

@темы: мысли, рабочий процесс

---

Tussoma!

Четвёртый трек группы ZMEIRADUGA из альбома ReLive (2013) - Tussoma родился сразу в момент исполнения, постепенно рос и креп, на глазах у звучавших в него змеирадужных соплеменников, обрастая словами и экспрессией, а потом, в какой-то момент, вырос совсем и улетел в сторону новых голосов и ушей, чтобы рты сказали - Tussoma!



При простом перепосте всей записи плеер пропадает. Чтобы поделиться плеером, нужно сделать новую запись и вставить код из кнопки Share на самом плеере.

@темы: музыка, мы с...

---

"Как удержать кого-то при себе навсегда"

Оригинал взят у nuclight в "Как удержать кого-то при себе навсегда"

Перевод статьи "How to keep someone with you forever" (с дополнениями в конце из наблюдений).

Итак, вы хотите близко держать при себе сотрудника или партнера по отношениям. Даже привязать его к себе, пожалуй. Как? У Вас есть несколько вариантов. Вы можете быть лучшим любовником, который у неё когда-либо был, добрым, очаровательным, вдумчивым, компетентным, остроумным, и тигром в постели. Вы можете создать лучшее рабочее место, которое у них когда-либо было: с интересной работой, наградой за талант, инициативу и профессиональное развитие, отличным балансом между работой и личной жизнью, а также хорошей зарплатой. Но оба этих варианта потребуют от вас немало. Кроме того, ваш партнер (или сотрудник) останется только до тех пор, пока хочет оставаться в рамках таких систем, а Вы хотите удержать ее, даже если она не хочет оставаться. Как Вам привязать её к себе, бесповоротно, навсегда, и совершенно легально?

Вам нужно создать извращенную систему (в оригинале sick system — прим. перев.).

Извращенная система имеет четыре основных правила:


Правило 1: Держите их слишком занятыми, чтобы думать. Думать — опасно. Если люди могут остановиться и подумать логически о своей ситуации, они могут обнаружить, насколько абсурдно положение дел.

Правило 2: Держите их усталыми. Выматывание — идеальная защита от здравых мыслей, которые случайно могут проскользнуть. Исправление системы требует изменений, изменения требуют усилий, а усилия требуют энергию, которой просто нет. Нет энергии — и опасное прозрение вашего партнера превращается в пару скучных боев, ничего более серьезного.

Это правило — заодно следствие к предыдущему, к удерживанию их слишком занятыми, чтобы думать. Разумеется, нельзя полностью выключить чьи-либо мыслительные процессы — но Вы можете держать их слишком усталыми, чтобы не было никакого оригинального мышления. Центр принятия решений в мозгу смертельно устает подобно мышцам, и когда он выдохся, люди начинают совершать определенные, вполне предсказуемые типы логических ошибок. Найдите систему в этих ошибках — и Вы "в дамках".

Правило 3: Держите их эмоционально вовлеченными. Если можете, заставьте их любить себя, или, если Вы компания, воспитайте корпоративную культуру крайней лояльности. Если не можете, свяжите их успех со своим, то есть, если у Вас дела идут хорошо, то и у них хорошо, а если крах у Вас, то и у них. Если Вы работаете в отрасли, где банкротство невозможно (госучреждения, коммунальные услуги), установите систему статусов, в которой работники более либо менее успешны в зависимости от ранга/стажа. (Это работает и в плохих отношениях, если у Вас несколько любовниц одновременно.)

Также отметим, что если вы создали систему, в которой личная преданность и верность являются доказательством достоинства вашего партнера как человека, Вы можете заставить людей любить вас. Или по крайней мере думать, что они Вас любят. На самом деле, любая комбинация наград с перерывами плюс слишком много истощения вынудит людей думать, что они Вас любят, даже если они при этом Вас заодно и ненавидят.

Правило 4: Вознаграждайте с перерывами. Периодическое удовлетворение — едва ли не самая аддиктивная штука на свете. Когда известно, что нажатие на рычаг всегда выдаст банан, то и нажимать будете только тогда, когда нужен банан. Если известно, что нажатие на рычаг никогда не выдает бананов, то нажимать больше никто не будет пытаться. Но если рычаг иногда дает бананы, а иногда нет, то Вы станете жать на него постоянно, даже если бананов уже более чем достаточно — а вдруг на следующем нажатии он ничего не выдаст, причем неизвестно, сколько нажатий это продлится? Собственно, это мотивация, стоящая за азартными играми, коллекционными картами, большинством видео-игр, Интернетом самим по себе, а также отношениями с сумасшедшими людьми.

И как же добиться соблюдения всех этих правил? Очень просто:

Поддерживайте состояние постоянного пиздеца кризисы повторяющимися. Отличный способ это сделать — некомпетентность. Если офисная система обычно работает плохо или управляющий компании регулярно делает серьезные ошибки, непрерывно сменяющие друг друга кризисы Вам гарантированы. Плохое управление финансами тоже отлично работает. Хорошо подходит и работа в отрасли, где клиенты непостоянны и ненадежны, или предпочтение друзей, которые сами находятся в постоянной жопе. А еще кризисы можно узаконить: работники в Sea Org, элитном крыле сайентологии, должны превосходить продукцию предыдущей недели каждую неделю — или их ждут серьезные взыскания. А поскольку это невозможно, то обеспечены регулярные кризисы, когда подходят сроки.

Регулярные кризисы выполняют две функции: они держат людей слишком занятыми, чтобы думать, и они обеспечивают периодическое подкрепление рефлекса. В конце концов, время от времени Вы побеждаете — а когда обычно у Вас всё почти пошло прахом, вкус успеха вызывает зависимость.

Но почему люди не понимают в конце концов, что кризисы являются постоянным положением дел? Потому что Вы оправдали положение дел таким объяснением, которое даёт им надежду.

Дела пойдут лучше, когда... Я получу новую работу. Я придирчивый к тебе сейчас, потому что у меня сейчас такой стресс и усталость, но я уверен, они уйдут, когда я не буду работать в этом ужасном месте.

Производственный график сумасшедший, потому что клиент чокнутый. Нам нужно просто пройти этот цикл, потом у нас будет новый клиент, который будет намного лучше.

У неё скверное настроение, потому что она только что начала ходить к новому психотерапевту. Ей полегчает, когда она привыкнет.

А на самом деле? Первый человек вовсе не ищет работу. (У него слишком большой стресс, чтобы заполнять анкеты и собеседоваться.) В отрасли из второго примера всегда найдется еще один чокнутый клиент, потому что все клиенты чокнутые. (Или лучше сказать, компания построена так, чтобы разрушать рабочий процесс и создавать впечатление, что клиент чокнутый.) Третья персона лечится у её "нового" психотерапевта уже год. (Но ведь не три года! И не пять!) Но объяснение звучит правдоподобно, да и время от времени у человека выдается хороший день, или производственный цикл идет гладко. Периодическое подкрепление + надежда = "Однажды так станет всегда, как сейчас". Постоянный аврал означает, что человек слишком усталый, чтобы заметить, что долго подобное не длилось никогда.

Держите реальные награды далекими. Награды в "Дела пойдут лучше, когда..." обычно вовсе не награды — когда названные магические вещи наконец произойдут, всё вернется на круги своя, как и должно быть. Реальные награды — счастье, процветание, карьерный рост, новый дом, дети — где-то далеко на горизонте. Выглядит так, что они присутствуют в плане, однако в столбце "To Do" по ним ничего нет. Например, всё станет лучше, когда мы переедем в наш собственный дом в деревне... но в сбережениях на этот дом никаких средств не откладывается, нет плана на него копить, не выбран конкретный дом, даже не решено, в какой области он будет находиться. Или, допустим, всё станет лучше, когда она устроится на новую работу, но она никуда не подает заявления, не смотрит объявления, у неё нет навыков, которые помогли бы ей получить новую работу, у неё нет конкретного плана по приобретению навыков, и она даже не знает, какого рода новую работу она хочет. Компаниям сложнее тянуть с вознаграждениями, но хорошо работают бесконечно откладываемые повышения в должности и увеличения зарплаты, улучшения рабочего места, о которых постоянно говорится, но на которые вечно не хватает бюджета; а также курсы повышения квалификации, которые отменяют, потому что нет денег.

Определите один небольшой полу-случайный успех. Это должна быть ежедневная задача, за которую полагается плюшка, но шанс успеха варьируется. Например, Вам нужно принимать ваши таблетки строго в определенное время. Слишком рано, и Вы тупите на следующее утро и опаздываете на работу, слишком поздно, и Вы страдаете бессонницей и не даете спать партнеру, пока сами не уснете, слишком еще-что-нибудь, и у Вас развивается тошнота, которая мешает принимать пищу по графику и сбивает и без того качающийся баланс сахара в крови, вызывая истерику, плач и припадки. Задача Вашего парнера — чтобы Вы принимали таблетки точно в нужное время. Как только она находит идеальное время, оно тут же становится предметом состязания — Вы в это время всегда заняты, или не дома, или едите слишком рано или слишком поздно, так что идеальное время сдвигается или вообще пропадает. Но время от времени Вы принимаете Ваши таблетки в положенное время, и тогда всё идет хорошо, а Ваш партнер получает дозу успеха и надежду, что Вы наконец-то достигли переломного момента (после которого всё будет хорошо).

Пожирайте их время. Постоянно прерывайте их встречами, визитами проверяющих, свистелками и перделками, отсчетом времени и ежечасными дедлайнами. Или, если вы партнеры, приклейтесь к ним неотрывно, требуйте их внимания в течение всего дня с короткими интервалами (и дайте ясно понять, что им с Вами то же самое делать не разрешено); определите некоторые важные задачи, которые Вы сами делать не будете, и потребуйте, чтобы они делали их для Вас; определите некоторые важные задачи, которые им нельзя делать самим для себя, но они должны зависеть от Вас, чтобы Вы делали эти задачи для них (и затем делайте их медленно или плохо или по Вашему собственному расписанию). Убедитесь, чтобы им едва хватало времени одновременно справляться с текущей задачей и текущим кризисом; и если не можете истощить их физически, высосите их эмоционально.

Опутайте их успешность Вашей. Идеальны в этом корпоративные городки (в России это явление пока еще не развито, заводские посёлки советского времени не совсем то, а выдача квартир офицерам в армии тоже не вполне подходит, поскольку армия не является корпорацией. На текущий момент в пример можно привести, наверное, минигородки типа офиса Газпрома. — прим. перев.). Всё, от личного социального статуса работника до выбора бакалеи в магазине, зависит от того, насколько хорошо они делают свою работу, и насколько успешно в целом идут дела у компании. Не такие большие и всеохватывающие компании стремятся привязать самовосприятие работников к публичному восприятию их брэнда. Люди делают это, переплетая успешность партнера со своей собственной, даже когда они не должны быть связаны. Взрослый дееспособный человек должен быть сам в состоянии принимать свои таблетки, и не так просто заставить кого-то есть в нужное время и глотать таблетки, но он по-прежему возлагает ответственность за свои лекарства на её плечи. Классический ход — обвинять в своем плохом настроении партнёра: если бы он не был таким _______ или если бы она сделала ______ как положено, я не был бы таким напряженным / раздраженным / со скверным характером.

Держите всё на грани. Убедитесь, что всегда будет не совсем хватать денег, или времени, или товаров, или статуса, или чего-нибудь еще, чего могут хотеть люди. Недостаточность делает извращенные системы самоподдерживающимися, потому что если вечно не хватает ______ для исправления системы, и не хватает времени подумать о более хорошем решении, то каждый должен работать в авральном режиме на всех своих шести цилиндрах просто для того, чтобы система не рухнула.

Все вышеперечисленные способы работают вместе для того, чтобы плохое рабочее место или плохие отношения вызывали зависимость. Вы сбиваетесь с ног, туша пожары и поддерживая систему в работе, Ваш собственный мир рухнет, если Вы остановитесь, но периодически у Вас ненадолго получается быть на высоте и создавать что-то большее, чем Вы сами. Скоро всё станет лучше. Вы не можете перестать в это верить. Если перестанете, то не сможете двигаться, а Вы не можете перестать двигаться, потому что всё, что у Вас есть, и всё, что есть Вы, связано с тем, чтобы эта штука работала. Вы не видите никакого выхода, потому что всегда есть ряд вещей, Вас останавливающих. Вы могли бы попытаться сделать вот эту вещь, но это потребует затрат денег и времени, а у Вас нет ни того, ни другого, но Вам сказали, что со временем Вы получите оба, однако нажим тут не поможет, так что лучше склонить голову и ждать. Со временем стресс и паника начинают ощущаться как нечто нормальное, так что когда Вы вдруг не ходите по краю, Вы чувствуете себя нервным, потому что знаете — временное затишье не означает, что всё в порядке. Оно означает, что Вы еще просто не знаете, что именно сейчас не в порядке. И система или партнер всегда, всегда налагает обязательства с новым кризисом.

В конце концов Вы становитесь настолько свихнувшимся, что не в состоянии взаимодействовать с кем-то, кто не был бы таким же свихнувшимся. Нормальные люди или сбежали, или говорили Вам слишком часто, что Вы поступаете глупо, и Вам нужно уволиться. Так что к текущему времени Вы потеряли все свои проверки на то, как обстоят дела в действительности. Вы окружены людьми, которые тоже живут в безумии и не видят выхода. Вы проводите свое время, говоря друг другу, что всё плохо, но уж что есть то есть, исправления нет, но всё станет лучше, когда ______ таки наконец случится. Если кто-то вдруг почувствует себя немного лучше и скажет "Эй, чуваки, это безумно, мы же можем просто взять и остановиться", он просто становится заклинившей шестеренкой в машине. Он быстро осознает, что ничего не может поделать и уйдет, оставляя Вас вместе с вашими безумными друзьями.

Наконец, Вы начинаете считать, что это нормально.

Вы мечтаете иметь достаточно суицидальных наклонностей, чтобы себя убить. Но всё не так плохо — вы не думаете об этом постоянно, и на самом деле не пытаетесь себя убить. Вы просто желаете, чтобы что-нибудь случилось и убило Вас.

В один прекрасный день Вы достигаете предела отчаяния. Может быть, Вы настолько захотели умереть, что вариант выйти из нездоровой системы показался хорошим способом суицида, или может Вы были настолько подавлены, что стало пофиг. Может быть, Вы случайно поймали момент и осознали, стоя с таблеткой в руке и глядя на режущегося в WoW партнера — слишком занятого, чтобы её проглотить! — что это безумнее безумного, и пора прекратить. Может быть, система допустила ошибку, и Вы поглядели на типаж людей, получивших повышение, и осознали что Вы никогда, никогда не получите право на своё обещанное повышение.

А может быть, откроется дверь и произоёдет нечто магическое. Должность, о которой вы мечтали, вдруг становится доступной. Учебное заведение, в которое Вам хотелось пойти, вдруг предлагает стипендию для людей как раз типа Вас — и человек, который за неё отвечает, по секрету Вам сказал, что с Вашими качествами Вы бесспорная кандидатура. Ваш двоюродный дед умирает и оставляет Вам 100000 баксов. Вы можете иметь в точности то, что хотели — если уйдете из системы, в которой запутались.

Если Вы уходите, случаются две вещи, одна за другой:

ПАНИКА! УЖАС! НЕБО ПАДАЕТ! Я ПОТЕРЯЛ ВСЁ, ЧТО ИМЕЛ, И БОЛЬШЕ НИКОГДА НЕ ПОЛУЧУ ЭТО ОБРАТНО! Недостаточно стресса, что-то не так, происходит что-то ужасное, а меня там нет, чтобы это предотвратить, о боже, что сейчас делает мой бывший парень, и могу ли я спасти его с безопасного расстояния? Я ответственный! Я должен позвонить в офис и убедиться, что у них там всё в порядке! Я должен убедиться, что всё, что я там оставил, в порядке, потому что оно там всё рухнет без меня, а сейчас меня там нет, и оно уже разваливается, причиняя неудобства всем этим невинным людям, я должен это остановить!

...Я чувствую себя гораздо лучше.

Всё ушло, как если бы кто-то перестал бить меня молотком по голове. Я даже и не знал, что там был молоток. Почему я позволял кому-то бить меня молотком по голове всё это время? О чем я вообще думал? Почему я считал, что все эти загоны имели смысл?

Как только Вы выходите из системы, она вообще перестает иметь какой-либо смысл. Ни одна из морковок, которую они вешали перед Вашим носом, ничего не означала, и Вы начинаете по-настоящему понимать, в каком большом напряжении Вы находились. Вы видите вещи, в которые никогда бы не поверили, пока находились в системе. И чувство облегчения больше, чем Вы вообще могли себе представить, пока находились в этой паутине.

~~~

Но "Вы" в последних абзацах — совсем не тот же "Вы", что был в начале текста. А "Вам" из начала текста, любовнику или работодателю, который собирается строить извращенную систему для удержания рядом других людей, я скажу: не беспокойтесь! Это не конец света. Оно, конечно, так выглядит прямо сейчас, когда Вы в полном одиночестве и Ваш бывший партнер за сотни миль отсюда; когда у Вас нехватка персонала, а лучшие работники ушли к конкурентам. Но сейчас Вы знаете секрет извращенной системы, Вы знаете правду:

Кого угодно можно поймать в Вашу извращенную систему, если Вы начнете достаточно медленно.

Кто угодно может вписаться в Вашу извращенню систему, если Ваши стандарты достаточно низки.

Любая извращенная система может удовлетворить Ваши потребности, если Вы сохраняете Ваши потребности достаточно небольшими.

Вы очень быстро найдете нового человека, подходящего на вакансию в Вашей системе. Идите и найдите свежую кровь, и помните: не пытайтесь подогнать систему под человека, подгоняйте человека под систему.

~~~

Оригинальная англоязычная статья вызвала бурное обсуждение в комментариях, некоторые из интересных ссылок были добавлены в конец оригинального поста. Для одной из ссылок в Сети также доступен перевод на русский язык:

Не все вампиры сосут кровь — Антон ЛаВей обсуждает психических вампиров — людей, которые изображают беспомощность, чтобы держать других под своим контролем. Это в точности тот типаж людей, которые устраивают извращенные системы.

---

Дополнение от переводчика по специфике российских реалий. В начале апреля я был на конференции "Российские интернет-технологии" (РИТ++/2012), где затесалось несколько докладов управленческого характера — HR, адаптированный для технарей. Один из докладов, посвященный технике проведения собеседования, читал Александр Зиза, занимающийся вопросами подбора персонала более 13 лет и использующий для этого психологию (что меня и заинтересовало). Мы пообщались с ним в кулуарах на тему причин ряда проблем, наблюдаемых в некоторых российских компаниях. Вышепереведенный текст попался мне спустя несколько дней после конференции, поэтому на тот момент у меня был только набор разрозненных иллюстраций (сейчас вполне увязывающихся в систему этого текста), вроде:

• Постоянный кризис:
  
  "Да у нас в отрасли всегда творится аврал, это нормально" (комментарий А.З.: так говорит любой руководитель в любой отрасли, на самом деле это вполне решаемо)
  


• "Дела пойдут лучше, когда...":
  
  "Вот сделаем резервирование всех серверов, тогда станет полегче"
  


• "Пожирайте их время":
  
  — Слишком много задач в списке, и постоянно кто-то отвлекает, это снижает производительность — когда программиста отвлекают, его отбрасывает на 15 минут назад.
  — Да хоть на 30, и что? У всех много задач. Не надо улучшать рабочий процесс, надо просто решать задачи.
  


• Оправдание положения дел, "Держите реальные награды далекими":
  
  — Мы хотим, чтобы зарплата была строго 5 и 20 числа каждого месяца, чтобы можно было планировать покупки, кредиты, квартплату (суть коллективного письма сотрудников руководству)
  — Во всём виноват мировой финансовый кризис, но надо отметить, что мы успешно развиваемся, прежде всего я хотел бы похвалить отделы X и Y, молодцы ребята, однако надо понимать, что зарплата возникает из оплаты клиентами услуг, поэтому нам всем надо больше работать, привлекать больше клиентов (суть ответного письма длиной в несколько страниц, конкретика по исходному вопросу отсутствует, только указания сотрудникам).

Примеров можно было бы привести больше, но не суть. Александр взял лист бумаги и разделил его на четыре части — четыре типа задач. И спросил: вот есть задачи разных типов, что будете делать в первую очередь, т.е. какой квадрат выбираете? Прежде чем читать текст после изображения этих квадратов, советую остановиться и подумать — а какой квадрат выбираете Вы, читатель?

важное	1	2
неважное	3	4
	срочное	несрочное

Большинство людей выбирают квадрат номер 1, то есть в первую очередь делать задачи важные и срочные. А надо на самом деле выбирать квадрат 2, т.е. делать по возможности задачи важные, но не срочные — в частности, потому, что пока они будут сделаны, они уже станут срочными, но будут готовы в срок (а не с опозданием). Более интересны здесь, впрочем, не вопросы долгосрочного планирования, а то, почему люди выбирают квадрат 1. Оказывается, находиться в нём — выгодно. И рядом с квадратом 1 на листке бумаги появляются фразы, показывающие, как думает такой человек:

"Я делаю срочное и важное"
"Я решаю задачи"
"Я устраняю проблемы"
"Я незаменим"
"Я ..."
"Я ..."
"Я ..."

Из набора "Я, я, я ..." прослеживается вполне понятное объяснение (здесь должна была бы быть ссылка на статью с небезызвестного ресурса, но увы, описанное там для сетевого общения слабо отражает более сложные вещи в реальной жизни социума). С другой стороны, желание такого человека чувствовать себя пожарным означает, что извращенная система в его компании — стихийное явление, а не результат осознанного злодейского плана. Это в какой-то степени снижает градус накала и делает описанную выше картину не такой клинической (ни у кого нет, например, позывов к суициду, и т.п.). Тем не менее, в остальном для работников почти всё одинаково, например, железная уверенность в том, что такое положение дел — норма. Правда, есть незначительные отличия — как выразился Александр, со временем такая компания превращается в эдакое болото. Проявляется это, например, в пофигизме сотрудников на некоторые вопросы (в противовес обозначенной в оригинале гиперответственности, которая как бы тоже есть, но не совсем такая). Более всего это похоже на пофигизм рядовых срочной службы в армии — и, возможно, именно этим такая российская специфика стихийно складывающихся извращенных систем и объясняется. Однако я не рискну здесь спекулировать о причинах, ограничусь изложением фактов.

---

@темы: repost

---

приятие такое приятие

ахахах! у вселенной конечно ж есть на тебя планы!
это то, что с тобой происходит прямо сейчас! ))))
начинайте радоваться - других вариантов все равно нет))))
нет вообще совсем!)))

@темы: практика и ее последствия

---

воздух

Оригинал взят у mi3ch в воздух

SkyArt

@темы: repost

---

начала писать коммент для redjit

и поняла, что это чуть больше чем коммент

Опора реальности.
> всё фантомы это очень глубокая истина.. но это она на абсолютном уровне
В том то и дело, что чтобы определить фантом перед тобой или нет, нужно иметь образец не-фантома. И в качестве такого образца обычно выступает нечто, что не подвергается сомнению. Но именно эта несомненная штуковина служит основой для дефолтного описания мира.
Грубо говоря, похоже, практика последовательной смены описания мира - это последовательное разоблачение того-в-чем-у-тебя-нет-сомнений, того-что-ты-считаешь-истиной, того-что-ты-считаешь-очевидным. Разоблачение в том, что все эти вещи точно так же условны, относительны и состоят все из той же субстанции.
Однако, любое разоблачение, обличение и тому подобные акты опираются на нечто НЕСОМНЕННОЕ. Иначе ум останавливается и не может "гнать".
Вот я беру свое описание мира и начинаю гнуть свою линию. Мое любимое (да и не только мое - "я - права, все остальные - идиоты". Чтобы сменить это описание, не нужно пытаться изменить отношение к внешним феноменам (то есть ко "всем", которые "идиоты"), и не нужно переворачивать ("на самом деле - это я идиотка"). И то и другое бесполезно. А вот что нужно - так это посмотреть, на ЧТО опирается эта конструкция, на какую-такую "истину по-умолчанию"? То есть по каким именно параметрам я отделяюсь от всех. Эти параметры - это и есть сердцевина описания мира, это базовые представления, вокруг которых строится описание мира. Если ОНИ наделяются реальностью(!!!), то ВСЁ описание наделяется реальностью - и опа! - мгновенно возникает отдельная "реальность" со своими правилами, законами и границами. Возникают эмоциональные реакции.
А если эти представления распознаются осознанием как всего лишь представления (условные, "мыльные пузыри", мысли, относительные координаты), то описание остается просто игровым, просто описанием.
Практика - переводить внимание с "внешнего объекта" на то, что является "истиной" или "ценностью", или на того, кто отстаивает эту "истину". И не надо героизма. И ни в коем случае - не борьба и не пафос. Пафос и борьба только укрепляют реальность явления.
И да, я сейчас, излагая все это, тоже опираюсь на нечто для меня несомненное. И для кого-то это "несомненное" - полная туфта

@темы: мысли, рабочий процесс, магия

---

Еще змеирадужного!

Heavy ethno. )

Трек под номером два альбома ReLive группы ZMEIRADUGA носит название Uwindaji. Что в переводе с суахили буквально означает- выслеживание зверя. За каким таким зверем отправляется в путешествие ZMEIRADUGA? С первых минут композиции мы слышим его дыхание и песню Того, Кто За Ним несётся в След. И почему зверь убежал в лес? В бесконечной погоне за Ускользающим погружаемся в ритм Uwindaji. Счастливой охоты!

Джон Кукарямба - голос, варган;
Дмитрий Фаблов - перкуссия;
Мыкола Федоров - диджериду;
Вадим Ларский (valavar) - синтезатор;
Елена Козыряцкая - сведение;
Саша Алехин - мастеринг.



При простом перепосте всей записи плеер пропадает. Чтобы поделиться плеером, нужно сделать новую запись и вставить код из кнопки Share на самом плеере.

@темы: музыка, мы с...

---

потому что мы воспитывались на мультиках про супергероев

- настоящий волшебник.. он должен быть добродетельным, уравновешенным, неподкупным, неприступным, добрым, излучать спокойствие, быть примером и другом для каждого существа..
- Как Брюс Уиллис?
- Да! Точно! Как Брюс Уиллис..
спустя минуту:
- Нет. Скорее - как Доктор. Доктор круче Брюса Уиллиса.

@темы: мысли, юмор

---

Изменилось

Я раньше выписывала только те мысли, в которые верила. Которые хорошо оформились и стали убеждениями.
Но вот уже полгода где-то я делаю совсем наоборот - выписываю то, что не до конца понимаю, то, что хочу рассмотреть. Потому что я смотрю - словами. Говорение или выписывание - это мое "ощупывание" некоего феномена. Это очень скоропортящийся продукт, который теряет актуальность либо сразу, либо спустя час/день. Много непонятных феноменов - много записей. Мало непонятного - мало записей.
Это то, что мне заменяет "лытдыбр". Это больше не "духовка". Почти вся "духовка" переехала в "реал")
Возможно, все эти "ощупывания" нужно убрать под замок, чтобы не портили красивый вид с музыкой, бисером и котиками?

@темы: "внешний" мир

---

Довесок про образы и ожидания, которые мы вешаем на людей.
У меня тут дополнения появились.
Сначала есть твое видение (твое представление, описание.. Не важно) некоего человека. И ты считаешь то, что видишь - правдой, и веришь в это как в реальность (при этом понятие реальности у нас возникло намного раньше, это видоизмененное понятие "правды", то есть дуальная пара "реальность-иллюзия" - это просто "взрослая" версия пары "правда-ложь", мы с ней с детства живем, с этой парой. Фактической, живой разницы между словами "правда", "истина" и "реальность" - нет, они все указывают на одно и то же явление. И это явление ("правда") целиком и полностью связано с Я-центром/эгом. Правда - это всегда то, что я осознаю/вижу/чувствую, грубо говоря.).
Потом приходит кто-то и говорит тебе, что то, что ты видишь - херня, проекция твоих ожиданий, иллюзия. Ты ему веришь или нет. Если не веришь, то твоя "реальность" остается там же, где была. А вот если веришь.. Тогда в уме создаются уже ДВА образа. Первый - старый, но на нем теперь висит стикер - "Иллюзия", или "Мои нереальные представления о..". А второй - это такое смутное непойми-что, на котором висит стикер "Реальный человек, которого я не вижу из-за своих проекций (представлений)". При этом как таковой смены образа, обновления описания не происходит. Потому что этого недостаточно. (И я не знаю как и почему описания обновляются, сама пытаюсь понять)
Так вот, эти образы сделаны из одного и того же теста. Но на одном как бы написано "сделано из теста", а на другом написано "сделано не из теста" - то есть два описания внешнего явления описываются сверху еще мета-описанием (потому что сами надписи тоже из теста). И может возникнуть конфликт этих мета-описаний. В этом конфликте можно пребывать очень долго "то что я вижу - не правильно, надо по-другому, у меня не получается, все плохо"
Далее ты понимаешь, что ты не можешь определить, что такое "реальность", если не с чем сравнить. А сравнить в данном случае не с чем, потому что нету чего-то такого, что не являлось бы образом.
И про эти образы нельзя сказать, что они реальны или нереальны. Это такие "образы Шредингера" - одновременно реальны и нет.
Так что вопрос с реальностью тут закрывается - то есть не нужно сразу пытаться избавиться от "лживого" представления. Ничего лживого не существует, все чему-то адекватно. Вопрос - чему.
А от лишних сущностей и туманных облачков с надписями "это реальность, которую у меня не получается осознать" избавляет трезвое: все, что ты не можешь почувствовать, увидеть, осознать - не существует. Существует только то, что уже есть в осознании хоть в какой-нибудь форме. Если кто-то что-то видит, а ты не видишь - это значит, оно существует в его осознании и не существует в твоем. Здесь начинается интересное, в том числе встает вопрос: нужно ли менять описание мира и нафига. Что он будет делать исходя из того, что видит - это его дело. А вот что ты будешь делать, если в твоем осознании появится информация(!), о том что есть в его осознании - это твое дело. Но оба отреагируют. Вопрос взаимодействия описаний, если смотреть в него честно, кажется мне вообще самым сложным.

@темы: мысли, рабочий процесс

---

заказное

Навеска на костюм для восточных танцев.
Весомая вещь

@темы: mad hands

---

перемастерили и перезалили!

И к первой описание привинтили

Это первый трек группы ZMEIRADUGA альбома 2013 года ReLive, под названием Till the end of light, что означает «До конца света». Внимание! Впервые, вместе с нами! Елена Козыряцкая (Stuukstly)-голос, пианино, аранжировка. Это композиция не похожа ни на одну из когда-либо опубликованных звуковых дорожек группы ZMEIRADUGA. И она как надежда и как спокойное приятие чего-то большего, чем исчезновение света вокруг или того, что подразумевается под этим понятием. Она как волшебный лес в центре пустыни, на которую надвигается вечная ночь, но при этом лес будет освещён. Тьма говорит снаружи- свет отвечает изнутри. Бесконечный диалог.


Хари Хо!


При простом перепосте всей записи плеера пропадают (проклятая "безопасность" жж). Чтобы поделиться плеерами, нужно делать новую запись и вставить код из кнопки Share на самом плеере.

@темы: музыка

---

коты

Продаются: 980 р., 1200 р., 880 р.
Все из 100% очень классного хлопка, холлофайбера, бисера, бусин и перламутровых пуговиц.

@темы: продается, mad hands

---

когда уходит вожделение

Пиковые состояния очень нестабильны, это как путешествие в волшебную страну, но потом все равно придется возвращаться. Это не удержать. Интересное начинается, когда то, что было пиком, начинает проникать в фон, в "среду обитания". Но это другая история.
Пока я гонялась за энергетическими состояниями, необычными состояниями и прочими состояниями, жаждала и мечтала об этом - это давалось редко, через борьбу или хрен знает как. В юности такого не было, но там это была игра, никто и ничто не обязывал на какое-то "достижение". Просто такая чудесная жизнь. Сейчас, за последние годы, заряд на достижение вырос до небес, и никакой игрой уже не пахнет. Решила - хватит. Причем, решила это не для того, чтобы мне что-то обломилось, просто так случилось. Просто я увидела, как любое сказочное событие становится опорой для понта. И жажда сказки - это жажда стать выше всех.
И чудо - это самая большая опора для понта... Можно просто сидеть и гордится, что это с тобой было. Тогда возник закономерный вопрос - да кто ты вообще такая, если без этого? Да никто. Мне не привыкать к ощущению собственной ничтожности и идиотизма. Потому что есть ориентир, маяк, пример того, "как надо". И как ни извернись, но за рамки этой дуальности "правильно/неправильно" невозможно выйти, если ее постоянно держать и поддерживать. Склонность униженного - если свергнут внешний авторитет, назначить себя в качестве истины в последней инстанции. Это то же самое - просто перевернулось вверх ногами. Было: я идиот, ты начальник, а стало: я начальник, ты идиот. Но у меня сложились другие условия - падение внешнего авторитета при невозможности установить свой. Просто не получилось, не сработал этот психический механизм. Правых нет. Восхитительно! При такой постановке задачи приходится фокусировать совсем иное, непривычное видение, приходится - потому что выбора-то нет, другое видение не работает. Можно, можно даже в таком положении педалировать, дуть в свою дуду, не взирая на ни на что. Но это тоже не сработало, один вопрос - "кому и что ты пытаешься доказать?" - и опять понимание, что упрямство - это способ занять кресло начальника. Это инерция дуальности. Но если один раз увидел - уже все.
Мне хотелось отделить ненависть от любви и оставить только любовь. Но это оказалось невозможным, потому что источником так называемой "ненависти" является так называемая "любовь".
Вселенная очень постаралась, чтобы моя симпатия была уничтожена. Я думала, это неправильно, я носилась с этой симпатией, как с писаной торбой, и при случае всячески оправдывала и возвеличивала объект симпатии. Пока не дошло, что объект - там же, в голове, рядом с объектом ненависти. И моя симпатия от того, что я просто делегировала свои сокровенные мечты чему-то внешнему. Позитивные проекции. Разумеется, внешнее не отказалось побыть в роли светлого идеала.
В общем, вселенная добилась своего. Она похерила всю "любовь", вместе с ее корнем.
Хорошая новость - ненависть тоже исчезла

@темы: мысли, рабочий процесс, практика и ее последствия

---

+

Здоровье здоровья не знает. Облегчение и радость от исцеления ощущаются на контрасте, а позже - на это больше не обращается внимание. Любовь не знает любви. Добрый/любящий/здоровый человек не знает, что он Такой. Ну, или знает, но не знает, что это именно доброта/любовь/здоровье, для него нет контраста, это обычное дело, не гордость, не доблесть, не предмет для выпячивания на показ.
Если человек активно и громко пропагандирует светлые идеалы, то это может быть по разным причинам. Первая - ЭТО у него впервые, это ему внове, он только что вылез из депрессии и колбасы, поэтому так остро чувствует позитив. А вторая - он на самом деле не чувствует того, о чем говорит. Это компенсация отсутствия. Поэтому, если рядом с вами кто-то уже очень давно с маниакальным упорством доказывает, что он хороший/добрый/сама любовь - возможно, именно этот человек нуждается в помощи по этим вопросам.

@темы: мысли

---

Оо

Внезапно понимание. Здесь ничто не было создано для управления. Ничто ничем не управляет и ничего не контролирует. Здесь все создано по принципу взаимоподдержки. И самого главного, такого, от которого зависит все остальное - нет.
Интеллект не для того, чтобы контролировать эмоции. Эмоции не для того, чтобы контролировать тело. Тело не для того, чтобы контролировать материальный мир. Дух не для того, чтобы контролировать все вообще. Все вообще не для того, чтобы кого-то подавлять, укладывать в рамки, следить за тем, чтобы что-то придерживалось чего-то. Идея управления - это какой-то повсеместный гипноз. Да, когда мысль видится как причина действия, то есть соблазн сделать вывод, что мысль инициирует и управляет действием. Но кто тогда управляет мыслью? хорошо, допустим, среда обитания формирует наше мышление. Но разве не мышление через действие меняет среду обитания?
Ладно, линейное мышление ограничено. Причина-следствие-причина следствие... Все же не так примитивно. Тогда на смену линейному мышлению приходит мышление сетями, где причины и следствия много раз друг с другом пересекаются. Но даже это - не то! Нет никакой сети причин и следствий, потому что все это - ВСЕ ВООБЩЕ - непрерывно, оно не делится на линии, сети, узоры. "Мелочь" так же важна, как и нечто "большое". Тем более что на каждое "большое" всегда найдется что-нибудь еще больше. Это же так просто. Только вдумайтесь! Ничто не имеет независимого существования! Глупо в такой ситуации даже заикаться о каком-то превосходстве, не то, что об управлении. Односторонней нужды не бывает. Если ты нужен мне, то я точно так же нужен тебе. И никак иначе.
Потребность в контроле, которую Зеланд определяет как "базовую" - это и есть, похоже, единственная навязанная иллюзорная потребность. Вместе с тем, кто самоутверждается и "контролирует". Но даже эта потребность принята существованием. И гипноз - как гипноз. И следствия этого гипноза - неврозы, насилие, деградация - тоже приняты.
Я тут писала, что нет ничего святого? херня это все, товарищи. Свято - ВСЕ. разницы никакой)

@темы: практика и ее последствия

---

HARI HO! / ХАРИ ХО!

Это - самая позитивная композиция в альбоме!
Она прославляет жизнь, весну и все самое прекрасное в этом и других мирах )
Абсолютно магическая вещь, чистая радость!

"Ещё одна змеирадужная песня!
Hari Ho! Хари Хо, Вселенная! Здравствуй и прощай и снова здравствуй! Танец из ниоткуда и в никуда, Хари Хо!" (с) Джон

Джон Кукарямба - голос, варганы; Дмитрий Фаблов- перкуссия;
Мыкола Otamisao Фёдорофф - дыхание, диджериду;
Елена Козыряцкая (Stuukstly) - женский вокал, дроны, атмосфера, оркестр, сведение и мастеринг.

@темы: музыка, мы с..., пишу музыку, магия

---

медуза в лучах заката

@темы: картинки, mad hands

---

NB

Кражи идей, на которые нередко жалуются хендмейдеры - это либо учебный процесс, либо бедность воображения. В первом случае это проходит очень быстро и само, во втором - копирование только усиливает эту бедность.
У настоящих творческих людей, как и у настоящих бизнесменов, всегда больше идей, чем они могут воплотить. В такой ситуации не то что копирование, даже подражание (а так же самоповторение) становится скучным и неинтересным. Этим просто невозможно заниматься, имея развитую фантазию. Да и некогда.

@темы: мысли

---

Сова - друг индейца! )

Продается.
1290 р.

@темы: продается, mad hands